Il Consorzio Stabile CON.SI.EL. è consapevole che comportamenti non etici nella condotta degli affari comprometterebbero la reputazione dello stesso Consorzio e delle imprese associate, ed ostacolerebbero il perseguimento della Mission consortile, identificata nel perseguimento degli obiettivi di crescita delle proprie associate, la soddisfazione dei clienti e la trasparenza del proprio operato.
Il Consorzio ha come principio imprescindibile il rispetto delle leggi e dei regolamenti vigenti.
Il Consorzio adotta un Codice Etico, soprattutto come carta dei diritti e dei doveri morali, in un’ottica di responsabilità sociale, cui devono ispirarsi, senza alcuna eccezione, tutti i membri del Consorzio stesso (amministratori, manager, dipendenti, consulenti, partner, fornitori) nei rapporti sia interni sia esterni, e per la realizzazione della Mission.
Il Codice Etico, quindi, è da considerarsi principalmente uno strumento utile a preservare il valore e l’integrità dell’organizzazione nel tempo.
È un insieme di principi positivi e di regole di comportamento che si è scelto volontariamente di adottare e rendere pubblico come concreta espressione dei suoi propositi verso i propri stakeholders.
Conoscere a fondo il Codice etico è quindi un dovere, così come è un dovere applicarlo.
Il Consorzio pretende che le disposizioni contenute nel Codice Etico siano rispettate anche, e soprattutto, dalle organizzazioni consorziate e pretende che anche esse adottino un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D. Lgs. 231/01, compatibile con quello adottato dal Consorzio.
Per dare supporto e vigilare sull’attuazione di quanto sopra, sono organizzate campagne di Informazione/Formazione ed Audit periodici.
Il Consorzio adotta dei Valori Aziendali, esplicitati in una serie di Good Management Practices.
Questi valori vengono richiamati spesso nelle comunicazioni ed attività aziendali per ribadire un forte riferimento che deve essere comune e condiviso nell’organizzazione.
La coerenza con questi valori deve guidare i comportamenti messi in atto nell’attività giornaliera di tutta l'organizzazione.
LEGALITÀ: è la “chiave di volta” su cui si regge l’intera Organizzazione.
Il rispetto delle leggi è irrinunciabile.
Non è quindi giustificata in nessun caso una violazione di questo principio, neanche se in nome degli interessi o a vantaggio dell’Organizzazione.
Poiché i contenuti delle legislazioni nazionali possono differire tra loro, la nostra Organizzazione intende comunque riconoscere alcuni principi etici fondamentali, condivisi a livello internazionale.
In particolare, riconosce e si impegna a rispettare i dieci principi del Global Compact, i valori più alti che le Nazioni Unite raccomandano alle imprese, come sintesi dei più importanti documenti condivisi a livello internazionale in tema di diritti umani e dei lavoratori, di rispetto dell’ambiente e lotta alla corruzione.
Rifiuta, inoltre, il coinvolgimento con soggetti che esercitano attività illecite o finanziate con capitali di fonte illecita.
RISPETTO: è un tema molto ampio e molto sentito, perché tocca l’individuo, sia nella sua sfera personale e privata sia nella sua sfera professionale, ed anche, più in generale, l’atteggiamento dell’organizzazione nei confronti degli impegni presi con i propri interlocutori.
In termini di relazioni all’interno dell’organizzazione, il rispetto significa in primo luogo la protezione dell’integrità fisica e morale del personale e la sua valorizzazione in quanto risorsa chiave di competitività e di successo.
Verso l’esterno, significa invece mantenere rapporti professionali con clienti e fornitori, ma anche ascoltare gli altri stakeholder quali le Istituzioni territoriali, per esempio, o i media come interlocutori da considerare, informare e coinvolgere.
Significa infine operare in modo compatibile con l’ambiente circostante, nell’interesse di tutti.
IMPARZIALITÀ: evitare ogni discriminazione in base ad età, sesso, stato di salute, razza, opinioni politiche, credenze religiose o altro.
Ciò si applica ad ogni aspetto delle decisioni dell’Organizzazione, incluso l'impiego delle proprie Risorse Umane e l’accesso ad assunzione, sviluppo, promozione, training, retribuzione.
FLESSIBILITÀ: è la capacità di affrontare i problemi senza essere condizionato né da schemi di riferimento né da chiusure preconcette, riuscendo ad integrare tutte le informazioni a disposizione nella ricerca della soluzione migliore.
ESPERIENZA/COMPETENZA: rappresentare un punto di riferimento in termini di esperienza/competenza e modalità relazionali per i clienti, i partner e i colleghi.
IMPEGNO PRO-ATTIVO: capacità di procedere in maniera autonoma anche in caso di direttive poco chiare e dettagliate nell’ambito delle deleghe ricevute e nei limiti dei principi dettati dal Codice Etico e dalla legislazione nazionale ed internazionale.
Cogliere e sviluppare opportunità presenti nel contesto di riferimento per anticipare le risposte piuttosto che reagire a posteriori.
VITALITÀ: capacità di garantire impegno in modo costante e continuativo anche in situazioni nuove/inusuali o difficili.
INTEGRITÀ E TRASPARENZA: rappresentare un esempio di forte orientamento all’integrità, diffondendo onestà ed etica con azioni e comportamenti coerenti a tutte le persone dell’organizzazione.
In particolare, la trasparenza nell’agire, nel comunicare e nell’informare è un elemento centrale dell’affidabilità nei confronti degli stakeholders interni ed esterni.
Riguarda la sfera della gestione aziendale, che deve essere chiara e verificabile, e riguarda la comunicazione di informazioni sull’organizzazione verso l’esterno.
La comunicazione, in particolare, oltre a dover seguire sempre le procedure stabilite, deve essere semplice, comprensibile, tempestiva e veritiera e, se resa pubblica, facilmente accessibile a tutti.
PRINCIPI GENERALI: Riservatezza, Lealtà, Evitare Conflitti d’interesse, Obiettività e Imparzialità, Divieto di offrire o ricevere o promettere Pagamenti Impropri ad alcuno per nessuna ragione, Garantire ambienti di lavoro sicuri e salubri ed essere solidale e responsabile nei confronti dell’ambiente, Precisione nella gestione della documentazione societaria.
RELAZIONI CON GLI STAKEHOLDER
I Consorziati: La nostra Organizzazione deve mantenere un profilo di massima correttezza, trasparenza, imparzialità ed equità nei rapporti con i propri Consorziati.
A tale scopo è stato realizzato un Regolamento Interno per la gestione dei rapporti tra e con i Consorziati.
Le risorse umane: L’Organizzazione considera le Risorse Umane un patrimonio strategico ed indispensabile per il conseguimento dei propri obiettivi.
Per ogni dipendente, quindi, il rispetto delle norme del Codice Etico è obbligazione contrattuale.
I clienti: La clientela è parte integrante del patrimonio dell’impresa.
Per consolidare la fedeltà e la stima della clientela è indispensabile che ogni rapporto sia improntato a criteri di lealtà, disponibilità, trasparenza e professionalità.
Il personale dipendente deve migliorare continuamente e con ogni mezzo la propria preparazione professionale per dare risposte confacenti alle esigenze dell'interlocutore, fornendo ogni assistenza utile a favorire scelte consapevoli e condivise, evitando ogni forma di forzatura.
I fornitori: Il rapporto della nostra Organizzazione con i fornitori si basa sull’uniformità di trattamento e la selezione degli stessi fornitori.
La formulazione delle condizioni di acquisto di beni e servizi è dettata da valori e parametri di concorrenza, obiettività, correttezza, imparzialità, equità, prezzo, qualità del bene e del servizio reso, garanzie di assistenza e, in ultimo, da un’accurata e precisa valutazione dell’offerta.